SLG内卷启示录：当所有厂商都在割韭菜，总得有人站出来当个傻子

讲道理，SLG这个赛道，现在已经不是红海了，是血海。

是那种几百个壮汉挤在一个澡堂子里抢一块肥皂，最后发现肥皂是别人用剩的，水还是洗脚水的血海。

所有人都杀红了眼，卷疯了。卷题材，卷买量，卷副玩法，从三国打到太空，从兽人干到二次元，就差把自家老板打包送给玩家当福利了。大家的核心逻辑高度统一：先别管游戏好不好玩，先把人骗进来再说。

怎么骗？烧钱。今天你花一个亿买量，明天我就敢砸两个亿，后天就有人抵押公司借高利贷all in。整个赛道弥漫着一股“我死之后，管他洪水滔天”的悲壮感，大家不是在做游戏，是在玩俄罗斯轮盘赌，赌桌上是真金白银，赌桌下是程序员的头发。

很多一线从业者都快魔怔了，搞出一套数值框架，外面套个皮，上线跑一波数据。数据好，续命；数据不好，直接火化，下一个。这不叫游戏研发，这叫工业化生产垃圾，还是付费的。

所以当整个市场都在用钱和嗓门比大小的时候，突然有个叫“库卡”的哥们，慢悠悠地站出来说，我想跟各位谈谈“品牌”，谈谈“公平”，谈谈“长线运营”。

说真的，这事儿就离谱。

这感觉就像什么？就像在一群杀猪的屠夫面前，你掏出了一本《动物保护法》，并且试图跟他们讨论猪的生存权。大家只会用看傻子的眼神看着你，然后手起刀落，顺便问你晚上吃不吃杀猪菜。

但库卡这哥们，好像还真不是在开玩笑。他们之前搞的《三国志 真战》，在海外，尤其是在日韩那种骨灰级玩家扎堆的地方，硬是把COK-like和ROK-like两座大山给啃下来一块肉。每次开新赛季，畅销榜上都跟坐火箭一样往上窜。

这说明什么？说明还是有一帮玩家，真的在乎游戏本身好不好玩，而不是今天充648送不送赵云的皮肤。

现在，他们又搞了个《信长之野望 真战》，还把两个游戏打包，弄了个“真战”品牌出来。这就很有意思了，这已经不是简单的产品迭代，这是一种宣言。

一种在赌场里大喊“我要技术，不要运气”的宣言。

那么问题来了，这葫芦里卖的究竟是什么药？是真有神功护体，还是新一代的韭菜收割机？

1.

我们先扒开这个叫《信长 真战》的壳子看看。

明面上，这是一个“三战-like”框架 + “信长之野望”IP的组合拳。这招很稳，也很贼。稳在于，“三战”那套地缘对抗、赛季轮回的玩法，已经被市场证明是成功的，是能让玩家持续上头的。贼在于，《信长之野望》这个IP在日本，约等于我们的《三国演义》，是国民级的文化符号，自带流量和情怀。

（插一句，这年头不加点RPG都不好意思说自己是SLG了，卷疯了属于是）

光是这两点，就保证了游戏下限不会低。但库卡显然不满足于做个高级换皮。他们往里塞了个叫“城主扮演”的RPG玩法。

这个操作，骚就骚在，它试图解决传统SLG一个非常操蛋的问题：无聊的“垃圾时间”。

传统SLG，打仗的时候是真刺激，长草的时候也是真无聊。除了收菜、点建筑、跟盟里吹牛逼，你就只能干瞪眼。而《信长 真战》想让你在不打仗的时候，也能扮演一个战国时代的城主，去搞搞养成，跑跑剧情，体验一下那个时代的人文风情。

这个逻辑，本质上是把SLG从一个纯粹的“战争模拟器”，往“世界模拟器”的方向推了一把。战争只是这个世界的一部分，而不是全部。这让游戏的体验变得更立体，也让那些不那么好战的“种田党”玩家有了更多的活法。

当然，理想很丰满，现实很骨感。要把SLG和RPG捏在一起，还不能显得缝合，这事儿的技术难度堪比在螺蛳壳里做道场。

据他们自己说，最大的挑战是地图。日本那地方，岛多，山多，地形破碎，要做成“三战”那种强调地缘战略的大沙盘，工作量直接爆炸。他们得翻烂史料，请教专家，把什么富士山、二条御所给你一比一复刻出来，还得保证这地形在战略上是有意义的，而不是个摆设。

这种死磕细节的精神，是好事。但同时也暴露了这条路的艰辛。我是说，这真的很重要。这事儿真的、真的很重要。因为玩家，尤其是那些被市面上垃圾SLG骗过无数次的玩家，眼睛比谁都毒。你是不是在用心做内容，他们一眼就能看出来。

你用PPT做的弓箭，和他们考据了半天做出来的弓箭，在玩家手里的分量，是不一样的。

所以，《信长 真战》这产品，本质上是库卡的一次试探。一次用成熟的玩法框架，包裹一个更有沉浸感、更有人情味儿的内核的试探。他们想证明，SLG不只有数值碾压和爆肝，还可以有诗和远方。

虽然这个诗和远方，可能需要先被人干一顿才能去。

2.

聊完产品，我们再来看那个更玄乎的东西——“真战”品牌。

为什么要搞品牌？

讲白了，就是被逼的。

《三国志 真战》火了之后，市面上立刻涌现出一大堆“致敬”之作。它们抄了你的赛季剧本，扒了你的UI设计，然后用更低的门槛、更粗暴的数值，去市场上洗你的用户。

这对核心玩家来说，是场灾难。他们就像是在一堆长得差不多的矿泉水瓶里，找那瓶真正能解渴的纯净水，结果大部分都是工业废水。

库卡把“真战”这两个字单独拎出来，就是要给这瓶纯净水贴上一个防伪标签。他们想告诉所有玩家：看到这两个字，就代表着“公平”、“策略”、“不把你们当猪宰”。

这听起来是不是很像一句空话？尤其是在游戏圈，厂商的承诺比渣男的情话还不值钱。

但魔幻的是，他们似乎是想来真的。

他们反复强调一个观点：品牌不能脱离产品，产品力才是品牌的根。在日本，很多顶级制作人本身就是品牌负责人，这说明产品和品牌是一体两面的。

“真战”这个品牌，他们给它定了三个内核：

第一，叫“真实战场”。意思是，我们的战场不是纯数值对撞，地形、战术、时机都很重要，而且题材必须是基于历史的，要有沉浸感。

第二，叫“极致策略”。意思是，这里没有必胜的阵容，没有花钱就能当爹的VIP系统。零氪玩家也有机会靠脑子干翻大佬。

第三，叫“不止游戏”。意思是，我们提供舞台，但真正的剧本是玩家自己写的。玩家的爱恨情仇、合纵连横，才是这个游戏最大的魅力。

这三点，刀刀都砍在了当下SLG市场的痛点上。尤其是对零氪玩家的尊重，这在SLG品类里，简直是离经叛道的行为。

要知道，传统SLG的生态，就是靠大R玩家的虚荣心和攀比心撑起来的。运营的思路就是不断推出更强的武将、更变态的装备，刺激大R充钱，然后让大R去屠杀平民玩家，满足他们的快感。

这种模式，来钱快，但死得也快。因为零氪玩家和中小R被割光了，大R没了炫耀的对象，自然也就走了。最后整个服务器变成鬼服。

而“真战”的逻辑是反过来的。他们刻意地控制数值膨胀，一个S1赛季能用的武将，到了S10赛季依然能上场。他们保护零氪玩家的生存空间，让这个游戏的生态金字塔有一个坚实的底座。

这是一种极其克制的、需要巨大战略定力的运营思路。因为你要忍住短期内快速收割的诱惑，去赌一个更长远的未来。

这就像是，别人都在开赌场抽水，你非要开个棋牌室，只收点茶水费。你赌的是，总有一些人，是真心喜欢下棋，而不是只想砸钱听响的。

3.

所以，从“真战”这个奇葩身上，我们能看到SLG的另一种可能性。

在所有人都默认“买量=生命”的时代，他们告诉你，“品牌”或许才是真正的护城河。当买量成本高到连厂商自己都害怕的时候，一个深入人心的品牌，本身就是最低成本的流量入口。当玩家提到“历史策略SLG”，脑子里第一个蹦出的是“真战”，那你就赢了。

在所有人都觉得“全球化=简单本地化”的时代，他们告诉你，要做“深度定制”。不是简单地把文字翻译成日文，而是从IP的选择、玩法的融合到文化细节的考究，都真正做到让本地玩家觉得“这玩意儿是我们自己的东西”。

这套打法，听起来很美，也很正确。

但它能不能成功……？

我不知道。

因为这条路，太难了。它考验的不仅是研发能力和运营能力，更考验的是一家公司在巨大的商业利益面前，能否守住自己的初心和底线。

“不向数值伸手”，这话说起来容易，但当财报压力下来的时候，当竞争对手用一套又一套的逼氪活动抢走你用户的时候，你还能不能忍住？

这牌坊，立起来不容易，想让它一直不倒，更难。

不过，至少有一点是值得肯定的。

在今天这个所有人都急着赚快钱，恨不得把游戏做成一锤子买卖的时代，还有人愿意沉下心来，去做一件难而正确的事，去尝试为玩家提供一些除了充钱之外的、更纯粹的乐趣。

这本身，就是一件很酷的事情。

至于这面“真战”的大旗，到底能扛多久，这出逆流而上的大戏，究竟是会成为行业神话，还是沦为市场笑话……

我们拭目以待。

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